行业丨产业园区运营商如何构建产业运营能力

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2020-03-2399来源:智孵科融

产业园区是区域经济发展的重要载体,也是区域创新发展的重要驱动引擎,作为产业园区运营者,不仅要聚焦招商引资,还要着力构建良好的产业运营能力。

树立园区运营标准

以市场化标准反向设立园区整体发展目标,明确分解运营目标,针对不同层级的目标设立相应的工作任务和工作方法,针对不同工作职能,细化每一层级的工作要求和内容,这样有利于运营工作的开展和效果评价。构建园区运营指标体系,包括营收指标、收入构成、财务盈利能力等经济指标,以及园区产业产值、龙头企业、创新孵化能力、资本、金融机构数量、人才聚集水平等园区经营指标,将有利于对自身经营状况进行衡量,能在运营中及时调整。

打造高质量绿色园区

园区环境的好坏是对园区水平最直观的评判。产业园区作为企业发展重要载体,应该为企业提供一个良好的办公环境,营造花园式绿色园区。注重土地的集约利用和物业管理,在有限的范围内建设更完善、全面的配套设施,引入外部成熟管理团队对园区内建筑的水、电、网、安保、道路等设施进行专业化管理。

搭建数字化管理体系

如何管理园区运作也是运营服务的重中之重,智慧园区的构建将是关键的发展趋势。应以“智慧管理”为理念引领,将其渗透到园区运营的各个环节,以大数据指引园区运营和产业服务,加强园区创新组织架构;建设信息化平台,实现园区内信息智能化,为企业办理业务,做到真正的一站式服务,设立企业商务信息平台,增强产业、企业间的交流。

打造完整的产业生态区

园区应以构建产业链为价值导向,整合各类生产要素,形成稳定的主导产业和具有上、中、下游结构特征的产业链。一方面,搭建信息化交流平台,汇聚企业,便于商务交流、对接;熟悉园区内产业的经营情况和市场方向,助力产业生态圈的形成。另一方面,打造良好的产业支撑和配套条件,定期组织企业参加园区企业大会、行业交流会,产品展销等商务活动以进行知识与信息共享,加强园区与企业,企业与企业之间的交流,将资源利用最大化,共同帮助园区和企业走的更远。

提升创新孵化能力

园区运营商与企业不仅是甲方与乙方的关系,更应是企业的“合伙人”,提升产业园区的创新孵化能力,是产业园区创新能力建设的重要环节,可以从以下几方面进行:

1、人才服务——积极与当地高校、科研院所等机构开展校企合作,建设高校学生实习基地,为园区企业建立人才库,有助于降低企业的招聘成本。

2、金融服务——根据园区内企业的融资情况,为企业提供金融相关的培训或讲座,针对不同企业生长的周期和规律,提供融资帮助,如组织企业与银行、信托等金融机构对接,搭建融资平台等,解决企业的融资问题。

3、政务服务——提供政策支持服务,定期为园区内企业开展优惠政策宣讲和申报服务。

当下,企业对园区增值服务的要求越来越高,增值服务的收益成为了产业园新的盈利增长点,只有具有控制力和针对性的服务才能做到真正的运“赢”。