行业 | 产业园区要“高、新、特”方能行稳致远

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2018-11-0948来源:好园区园区版

产业园区要如何能够在经济全球化、区域一体化的国际化大舞台上谋求自身发展?怎样提升自我实力、深度参与到国际经济合作竞争之中?这些是摆在产业园区面前不可避开的难题。随着经济全球化进程的加快和“一带一路”建设的推进,以产业园区为载体的国际化合作平台吸引着越来越多的中企,我国产业园区国际化已成必然发展之势。

登高才能望远

如何快速适应市场,避免盲目“走出去”?如何匹配各方需求,找到最合适的国际合作方式?开窗远眺,放眼全局至关重要。“我国产业园区建设要始终坚持”高、新“的发展方向,不搞粗放经营。以大力发展高新技术产业为己任,努力实现园区产业的高端化和集群化。”把握我国产业园区国际化的未来发展方向和总体趋势,有利于进一步开展跨境合作、拥抱无限机遇。

俗话说“站得高才能看得远。“要择优引入企业和项目,不能装进篮子都是菜”。产业园区国际化的现状总体令人满意,园区产业集群优势明显,但对国际市场上的风险意识不足,没有做好长远发展计划。总体而言,产业园区国际化的硬件上去了,服务和法治与国际接轨却没有完全同步,亟须进一步高水平、高起点地推进园区国际化建设。

“特色”海外路

特色与创新有利于产业和市场的健康发展,能够帮助产业园区更好地参与国际竞争,是帮助我国企业“走出去”的关键。在当前国际形势复杂多变的背景下,我国产业园区发展一定要依据当地的经济发展状况因地制宜,并根据地理位置、环境、自然资源来定位园区。只有发挥特色,才能更好地把握机会实现国内外共赢,实现双方的互联互通。

特色园区的建设并非一朝一夕之功,需要按照产业园区建设的基本规律,坚持走特色发展和创新之路。应当细分市场,主抓龙头企业和区域领军企业等主要目标市场,以区域内多领域配套企业和上下游企业为必要补充。其次,在客群选择中,以入园要求强烈的意向企业为核心群体,顺水推舟,争取首先取得突破;以符合项目定位的入围企业为重要客群,定向围攻,力争形成内部组团;以游离于外围的观望企业为投资客群,进行拉网筛选。最后,在当前环境下,针对国内外养老、医疗、度假等城市发展的需求,产业园区应该顺势而为,着重拓展相关领域,助力产业发展。