行业丨五大趋势,2019产业园区新玩法

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2019-01-23618来源:中粮健康科技园

进入到2019年,伴随着中国产业结构优化与转型升级的浪潮,在产业园区赛道上奔跑的企业主体们对产业的理解越来越深入,已经清醒地认识到回归产业本身,才能重塑园区发展的新生态。

那么,在2019年产业园区的发展将会有哪些变化?本文整理了行业内的主要观点供读者参考:

趋势一:园区运营专业

作为经济发展的重要载体,现有产业园区普遍存在空心化、同质化、招商盲目化的现象。产业园区运营主体还需提高专业度,尤其是确定园区的主营方向。集中优势资源服务于园区产业的发展,在产业服务、资源积累、政策理解、供应商整合等方面将会有更深刻的理解,从而提高园区的核心竞争力。

趋势二:综合服务精打细造

产业园区的核心是产业发展,但在市场评价中,通常体现为房地产销售和租赁,这种错配,对外无法获得相应的市场估值,对内难以建立有效的绩效组织,产业园区亟需有效的价值发掘和价值表达。这意味着,除了载体业务,产业园区应积极提高产业孵化、产业运营、产业服务的能力,真正具备产业导入的能力,同时这也需要产业园区行业本身的自治自律和自我净化。

趋势三:产城融合

传统园区多通过优惠的政策和低廉的土地成本,吸引企业投资和青睐,周边配套不足,园区企业和员工形成入园、回城的“潮汐”现象。随着园区经济实力逐渐成为推动区域经济发展的一股重要力量,发展产城融合,日益增强园区在产业聚集、人才聚集、城市配套之间的作用已是大势所趋。

趋势四:盈利模式多元

传统的产业园区,盈利主要来源于物业租售,由于产业园区的重资产属性,仅靠物业租售难以获得高额回报,越来越多的产业地产商开始注重园区服务和产业投资能力的建设,与园区内企业共同成长成为其高回报的主要来源。

▲产业园区多元化盈利模式


趋势五:自持加码

原先中国产业园区是“销售为王”,现在国家鼓励物业资产自持、越来越多地方政府要求园区自持、核心城市和核心区域的园区物业升值显著,这些政策的倒逼都在促使产业园区的盈利模式、运营模式发生改变,从原先开发模式走向运营模式。物业资产自持才能保持后续园区品质管理、准确一贯的产业定位,有利于培育先进产业集群、落地地区产业规划等,促进园区内生价值的提升。

从1978年到2019年,已经发展40余年的产业园区,经历了从高速膨胀到现在的转型升级,终究是要回归到产业的本身,通过专业的品牌打造和管理输出搭建平台,以高效的资源配置手段和系统化的园区布局,深度挖掘产业的内在价值,打造推动区域经济发展的新增长极。