行业丨康养产业面临的主要问题及发展关键点

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时间:2021-09-08 来源:中传华夏事业群 浏览量:95

随着国家利好政策不断出台,产城结合、产人结合、产融结合的大健康康养产业综合体成为一个巨大风口,各路资本瞄准这块巨大的蛋糕蜂拥而至。

康养产业的主要问题

1、没有产业支撑,项目缺少“生命力”。许多认识不够深刻的从业者容易误把康养产业当成单一的养老地产来运作,忽视了康养产业本身性质所决定的需要涵盖诸多业态的基本要求。从业者需要对康养产业有一个更为全面的认识,康养并非单指养老,全年龄段都需要养,幼儿养育、少年养智、青年养情、中年养生、老年养老等。基于资源、基于功能,可以有中医医养、文化修养、森林绿养、有机食养、体育健养、佛学禅养、道教道养、温汤浴养、休闲颐养等多种主题。

康养旅游业实则是康养功能下的旅居形态,这个概念轻旅、重养。康养产业绝不仅仅是养老地产,其面对的客群也非单一的老年人群。根据消费群体、市场需求、关联产业、资源差异和地形地貌的不同,可以衍生出不同的康养产业类型,只有找到核心的产业支撑点,才能实现“为有源头活水来”。

2、专业性缺失,对长回报周期难以应对。我国目前的康养产业是典型的“三高一低一长”产业,即“高风险、高投入、高技术、低利润、回报周期长”,想要发展好康养地产、养老地产,难免遭遇“绊脚石”,如资金投入巨大、开发时间长、资金回收慢等。

这里的成本分为两个层面,一是康养产业对人力资源的要求高,在普遍物价上涨的大形势下,用工成本高,而且康养产业地区大多在城郊,相对于远郊的农村用工,成本偏高;二是土地成本,动辄数百万一亩,如此高额的成本必然带来巨大的经营压力,如果不讲章法贸然“试水”,很难不失败。

3、联动性较差,与周围环境缺乏有机互动。康养产业项目大多地处郊外,一个新建的、独立的康养基地,如果周边没有其他吸引人的资源或项目作为依托,不仅很难实现垄断经营,甚至可能面临没人愿意来的尴尬境地。

当下,绝大多数的康养项目都依托了周边的自然资源,如高山、森林、温泉、海滨。而依托不了景区的康养项目要另外寻求其他的依托点,如以服务驱动为主的类型,像是庄园主题、医美主题、中医主题、高端运动休闲主题等模式,或者深挖内容,打响宗教、名人故里、传统文化发源地等招牌。

4、缺失特色点,千篇一律。目前,许多康养项目规划不实不细,一味跟风抄袭,复制没有普适性的个性化模式,最后难免不伦不类。一方面,有的开发者闭门造车,只凭主观判断搞建设,理念、主题、创意皆空,这样的项目建成必然是没有吸引力的,更有甚者,完全拷贝邻省邻市的成熟好项目,不能因地制宜借鉴,造成千篇一律。另一方面,还有一些规划师移花接木,只是把其他地产的项目拆零散,再四拼五凑组装成一个新的方案来滥竽充数,项目发展情况更是可想而知

5、运营能力差,高开低走最终落寞。当前的康养综合体、康养小镇等,重前期轻后期,在规划建设完成之后就默认完成,缺乏专业性、持续性的运营管理。整个康养项目的操盘涉及团队建设、日常运营、品牌塑造、持续销售、服务升级、危机公关等各项业务,对运营质量要求极高。一个康养项目想要启动并持续健康发展,很大程度上依靠运营,必须要有专业团队统筹实施。

运营的重要一环是营销和传播,尤其在新媒体时代,营销手段日渐翻新,可利用的渠道层出不穷,大部分的社交平台入驻和发布的技术门槛并不高,成本也较传统媒体较低,但是社交网络平台每天曝光的信息是海量的,想要打造有氛围、有热度、有话题性的“爆款”不是一件容易的事。

康养产业的两大关键点

康养产业是关联城市建设、生态环境、民风民俗、科技信息、文化教育、社会安全等众多领域,集养老、养生、医疗、文化、体育、旅游等诸多业态为一体的产业链,要看成一个系统来整体布局。

1、立足区域资源,明确开发方向和主题。康养产业对区域资源依赖性较强,开发中需从旅游“食、住、行、游、购、娱”全角度出发,增加游客互动性和体验性,全方位与康养旅游产品结合。要明确方向和定位,突出主题,打造差异化,强调原生态的绿色食品体系,游玩活动的趣味性和文化性等。

2、联动融合,打造区域康养产业集群。一方面,可以整合上下游产业,带动传统产业转型升级,促进康养产业的品牌效应;另一方面,可以将项目地现有产业向康养产业靠拢转型,基于产业联动融合观念,推进和完善康养旅游产业链与产业集群,结合体育产业、医疗产业、绿色农业、旅游地产、文化产业等构建一系列“康养+”模式,多点开花。