行业 | 产业园区的三种定位技巧及四类运营模式

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时间:2022-04-19 来源:产业地产智囊 浏览量:255

在新经济、新动能的大趋势下,产业园区的建设也进入了快速成长阶段,此时园区以高科技产业为主导,实现产品制造、研发的复合型发展。企业对园区服务软环境提出了更高的要求,产业园区从成本驱动、要素驱动开始向运营服务创新升级转换。突破园区旧有思维的运营模式,以创新服务吸引并留住企业成为各园区管理者的思考方向。

产业园区的定位技巧

产业园区作为产业集聚载体,无论从土地利用率、资源利用程度、产业链协同等方面都发挥着关键作用。

1、区域产业基础是出发点。产业基础,即该区域在一定阶段时间内,资源支持、政策支持、人才支持的综合反映。一旦明确了引进某一产业环节,未来这个区域内集聚的就将会是这类产业的人才,区域内就会形成与之相匹配的消费层级。接着再看看区域是否符合产业外溢和产业人口导入的逻辑,一般来说,城市产业往哪个方向延伸,城市的生长就会朝着哪个方向,这就是产城共融的发展思路。

2、园区产品创新是支撑点。任何脱离现实产业基础的创新都会成为“无源之水”,产业园区的产品创新要基于产业基础及操盘团队进行二次创新及战略创新。园区可以从产业园产品的盈利模式、产业链整合、运营服务等方面进行业务创新。

3、行业资源整合是突破口。产业园规划是一个产业园全方位、流程性、长久性的发展计划,是未来一个时期引领园区可持续性发展的重要指标和路线图,所以“园区未建,规划先行”是产业园区建设的一个重要原则。

产业园区的运营模式

1、政府运营模式。政府运营模式与行政主导型园区有关联,但概念不同。大多行政主导型园区以政府运营模式为主,园区由政府投资开发,并通过为入驻的公司提供税务代理、行政事务代理等服务收取服务费用,与此同时,政府部门也会支付给园区招商代理费用或税费收取的优惠。该模式适合规模小,管理简单的园区,大型园区无法保证园区的长期运营。

2、投资运营模式。投资运营模式是通过政府投资建设园区,然后通过房租、固定资产等作为合作资产,孵化有发展潜力的中小企业,在企业获得成长后引入外部战略投资者或上市,实现资产增值及收回投资。该模式属于长期投资,对区域的经济发展具有很强的推动作用。

3、服务运营模式。投资运营模式还无法满足众多企业的需求,这时出现了以服务运营模式为主的园区。园区为入驻企业提供了人才招聘、人才派遣、信息提供等软服务及优越的生存发展环境,通过服务运营模式强化了园区与企业的合作,有效增加了园区收入。

4、产业运营模式。园区设立的目的是为了形成产业链,新能源产业园、创意产业园、物流产业园等会在投资初期进行招商引资。该模式的产业园主要具备三种职能:行政职能、服务职能、企业投资运营职能,对园区的管理能力和运营能力都提出了很强的要求。