行业 | 特色小镇的三大运营原则

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时间:2022-05-17 来源:古建家园 浏览量:167

特色小镇运营理念的转变,源于城市发展理念及开发建设主体的转变。各地特色小镇的开发运营各有侧重,收入来源比重各有不同,特色小镇正在由地产收益向综合收益发生着改变。特色小镇的运营机构要不断寻找新的盈利方式,探索出更多新的路径。

特色小镇的三大运营原则

1、立足于降低营商成本。小镇要为其市场主体与创业企业提供低成本空间,构建降低营商成本的实体经济发展引擎,在降低劳动力、公共服务、消费、信息获取、管理成本的基础上实现要素的聚集。要深化投资便利化、商事仲裁、负面清单管理等改革创新,打造有利于创新创业的营商环境。

2、立足于营造创新开放的人文环境。特色小镇有着多维度的生态系统,能够在不断地对外交流与推进拓展中实现自我升级更新。创业者和企业家可以通过企业沙龙等方式,不断地进行理念沟通、管理沟通、经营沟通,达到思想互通及业务畅通。

特色小镇一方面要在硬环境上满足进驻企业及职业人群的多元需求,另一方面,还要在软环境上营造创新创业、奋发奋进的良好氛围,避免走“产业园区模式”的老路,可通过“技术”与“艺术”、“生产”与“娱乐”跨界的方式,创造用户与产品的互动体验机会,激发创新火花。

3、立足于长远可持续发展。若想成功运营特色小镇,要在生态、产业、社会、空间等方面进行可持续开发的探索。针对盲目审批、粗放生产、低效竞争、监管缺位等运营环节出现的种种弊端,要依靠政府与市场对小镇内企业进行市场监管和社会管理,开展生态建设和环境保护,引导小镇内企业走上科学化、规范化、生态化道路。

想要做好规划运营、招商管理等各个环节工作,需要知悉四大关键问题:一是要了解政府鼓励、支持的产业项目;二是要了解产业的市场前景;三是要了解本地主导产业的发展条件与基础;四是要与当地政府或管委会达成合作关系。在业态管控方面要融入“三生融合”理念,即合理布局生产、生活、生态空间,以人为核心,区分各种工作性质与工作氛围,践行绿色发展理念,树立小镇形象品牌。

特色小镇的三大运营内容

特色小镇的运营包括特色产业运营、旅游运营、生活服务运营三大体系。

1、特色产业运营。特色产业运营是特色小镇运营的关键。一是可通过全天候的贴身管理服务,实现企业与政府各部门间的有效对接,从而简化手续,提高效率;二是可根据企业及产业发展需求,不断优化产业结构,尤其是加大对生产性服务企业、研发企业、产业孵化平台等机构的吸引,构建产业生态体系,促进产业健康发展;三是可通过与各大银行、保险等金融机构等建立良好的合作关系,直接参与企业投资或成立担保公司,对接外来资本,为企业融资提供担保服务,全方面解决企业融资难的问题;四是可通过组织行业研讨会、产品展销会、产品设计大赛等活动,以龙头企业为带动,成立产业联盟,不断塑造自身的产业品牌;五是可通过优化办公环境,加强休闲、娱乐、餐饮、商务等配套设施服务,为产业人员提供良好的工作氛围。

2、旅游运营。旅游运营主要包括小镇的旅游营销、品牌培育、景区管理、信息服务、安全管理、数据统计等,多由市场化的运营机构负责,与特色产业运营不同。

3、生活服务运营。生活服务运营主要包含两个方面,一是为小镇居民提供休闲、娱乐、商业、餐饮等一般性生活服务,并根据常住人口的特征,提供高端医疗、俱乐部等定制服务;二是通过对接城镇体系,为产业落户人口及其配偶子女提供职工子女入学、户口迁移、租赁房屋等服务。