行业 | 园区招商引资如何做到精准定位

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时间:2022-08-09 来源:产业地产 浏览量:122

招商引资是园区持续发展的命脉,随着全球经济一体化的进一步推进,中国经济逐步形成新常态,园区招商也随之成为众多产业园区发展和运营过程中的最大痛点及难点,区域招商引资工作面临严峻考验。

产业园区招商引资的三大要点

一是要建好项目库,做到项目“在建一批、储存一批、争取一批、前瞻一批”。筛选项目一方面要符合国家产业政策,依托资源优势,使项目引进与开发优势资源相结合,扩大市场前景;另一方面要符合自身产业园区定位,避免陷入同质化竞争,提前做好规划工作。

二是要对项目进行分类包装,搞好市场化运作。要在项目、资金的引进上解放思想、放宽视野,对项目生产设备、生产工艺、成本、消费、营销、竞争对手等进行全方位、系统性阐释,招引投资者进驻园区。

三是要建好项目督查台帐,落实项目责任制。要做好项目管理工作,深度甄别项目的引进价值,从项目洽谈、签约、入驻、建设、投产,做到深度督查,及时掌握并处理项目问题,规避可能存在的风险。要通过全周期、全要素的管理模式帮助项目管理部门完成区域内所有项目的进度分析,实时掌控项目问题及风险,高效推进和管理项目,完成对项目各项工作的管理与监控。

综上所述,想要做好项目招商,需要突出重点产业,明确园区的产业发展目标,突出重点产业招商,以重大项目带动产业跨越。确立园区发展的主导产业、引入高端、总部型、规模大、产出高的项目,培育壮大园区的主导产业和特色产业,并以质量优先原则,确保引入项目质量,严格执行项目引进参考标准,对引入项目进行全面、客观的评价。